نېمىشقا تىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەركىزى ئىشەنچلىك باشقۇرۇشقا موھتاج؟

Vert تىك ماشىنىسازلىق مەركىزىنىڭ ئىشەنچلىك باشقۇرۇشنىڭ ئەھمىيىتى》

زامانىۋى ياسىمىچىلىقتا ، تىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەركەزلىرى ئاساسلىق ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرى بولۇش سۈپىتى بىلەن ئىنتايىن ئىشەنچلىك. تىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەركىزىنىڭ ئىشەنچلىك خىزمىتى ئىشەنچلىك قۇرۇلۇش تېخنىكىسى ۋە ئىشەنچلىك باشقۇرۇشتىن ئىبارەت ئىككى ئاساسلىق تەرەپنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ئىشەنچلىك باشقۇرۇش بارلىق ئىشەنچلىك پائالىيەتلەردە باشلامچى ۋە يادرولۇق ئورۇننى ئىگىلەيدۇ.

 

I. تىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەركىزىنىڭ ماكرو ۋە مىكرو دەرىجىدىكى ئىشەنچلىك باشقۇرۇش
(1) ماكرو باشقۇرۇش
ۋېرتىكال پىششىقلاپ ئىشلەش مەركەزلىرىنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى ماكرو باشقۇرۇش دۆلەت ، ئۆلكە ، شەھەرلەرنىڭ مۇناسىۋەتلىك مەمۇرىي تارماقلىرىنىڭ ئىشەنچلىك خىزمىتىنى باشقۇرۇشنى كۆرسىتىدۇ. بۇ سىياسەت ، نىزام ۋە قائىدە-تۈزۈملەرنى تۈزۈپ ، كەسىپ تەرەققىياتىغا ئۆلچەم ۋە يېتەكچىلىك بىلەن تەمىنلەيدۇ. پىلان تۈزۈش ئىشەنچلىك خىزمەتنىڭ يۆنىلىشى ۋە مۇھىم نۇقتىسىنى ئايدىڭلاشتۇرۇشقا ياردەم بېرىدۇ ھەمدە پۈتكۈل كەسىپنىڭ يۇقىرى ئىشەنچلىك نىشانغا قاراپ ئىلگىرىلىشىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ. ئىشەنچلىك ۋە سۈپەت گۇۋاھنامىسى مەھسۇلات سۈپىتى ۋە ئىشەنچلىكلىكىنى نوپۇزلۇق ئېتىراپ قىلىش بولۇپ ، ئىستېمالچىلارنىڭ تاللىشىغا ئاساس بىلەن تەمىنلەيدۇ. تەكشۈرۈش ۋە نازارەت قىلىش كارخانىلارنىڭ ئالاقىدار بەلگىلىمىلەرگە قاتتىق ئەمەل قىلىپ ، مەھسۇلات سۈپىتىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. باشقۇرۇش سىستېمىسى بەرپا قىلىش ھەر قايسى تەرەپلەرنىڭ بايلىقىنى بىرلەشتۈرۈپ ، باشقۇرۇش ئۈنۈمىنى ئۆستۈرەلەيدۇ. دۆلەت ۋە كەسىپ ئىشەنچلىك سانلىق مەلۇمات ئالماشتۇرۇش تورىنىڭ بەرپا قىلىنىشى ئۇچۇردىن تەڭ بەھرىلىنىش ۋە ئالماشتۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرىدۇ ھەمدە كارخانىلارنى قىممەتلىك پايدىلىنىش ئۇچۇرى بىلەن تەمىنلەيدۇ. تېخنىكا ئالماشتۇرۇش ۋە مائارىپ ۋە تەربىيىلەش كەسىپ بىلەن شۇغۇللانغۇچىلارنىڭ كەسپىي سەۋىيىسىنى ئۈزلۈكسىز ئۆستۈرۈپ ، ئىشەنچلىك خىزمەتنىڭ سىجىل تەرەققىياتىغا ئاساس سالىدۇ.
(2) مىكرو باشقۇرۇش
تىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەركىزىنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى مىكرو باشقۇرۇش كارخانىلارنىڭ ئىشەنچلىك خىزمىتىنى كونكرېت باشقۇرۇش. كارخانىلار ئىشەنچلىك تەرەققىيات پىلانىنى تۈزۈپ ، نىشان ۋە يۆنىلىشنى ئايدىڭلاشتۇرۇپ ، ئىشەنچلىك خىزمەتنىڭ كارخانىنىڭ ئومۇمىي تەرەققىيات ئىستراتېگىيىسىگە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك. يېتەكچى ۋە نىشاننى بېكىتىش ھەر خىل ۋەزىپىلەرنى كونكرېت يېتەكچىلىك بىلەن تەمىنلەيدۇ. قائىدە - تۈزۈم ۋە كارخانا ئۆلچىمىنىڭ ئورنىتىلىشى ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ۋە مەشغۇلات ئۆلچىمىنى قېلىپلاشتۇرۇپ ، مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ مۇقىملىقىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. تەشكىلىي قۇرۇلمىلارنىڭ تەسىس قىلىنىشى ئىشەنچلىك خىزمەتكە مەسئۇل تارماق ۋە خادىملارنىڭ بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىپ ، خىزمەت ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ. ئىشەنچلىك لايىھىلەش ۋە تەكشۈرۈش مەھسۇلات لايىھىلەش باسقۇچىدىكى ئىشەنچلىك ئامىللارنى تولۇق ئويلىشىپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكىگە ئاساس سالىدۇ. جەريان سۈپىتىنى كونترول قىلىش ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى ھەر بىر ئۇلىنىشنى قاتتىق كونترول قىلىپ ، مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ ئۆلچەمگە يېتىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. ئىشەنچلىك سىناق پىلانى ئىلمىي سىناق ئۇسۇلى ئارقىلىق مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى باھالايدۇ ۋە دەلىللەيدۇ. سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىغا دەل ۋاقتىدا جاۋاب قايتۇرىدۇ ، مەھسۇلات ئىشلىتىش جەريانىدا يۈز بەرگەن مەسىلىلەرنى ھەل قىلىدۇ ۋە خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى ئۆستۈرىدۇ. ئىشەنچلىك سانلىق مەلۇماتلارنى توپلاش ، تەھلىل قىلىش ۋە باشقۇرۇش مەھسۇلاتنى ياخشىلاش ۋە ئەلالاشتۇرۇشقا ئاساس بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئاخبارات ۋە تېخنىكا ئالماشتۇرۇش كارخانىلارنى ئەڭ يېڭى كەسىپ يۈزلىنىشى ۋە تېخنىكا تەرەققىيات يۈزلىنىشىنى ۋاقتىدا چۈشىنىپ ، ئۆزىنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئۈزلۈكسىز ئۆستۈرىدۇ. خادىملارنى تەربىيىلەش خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي ساپاسى ۋە ئىشەنچلىك ئېڭىنى ئۆستۈرۈپ ، كارخانىلارنىڭ سىجىل تەرەققىياتىغا ئىختىساسلىقلار ياردىمى بىلەن تەمىنلەيدۇ.

 

II. ئىشەنچلىك باشقۇرۇشنىڭ مەقسىتى ۋە ئەھمىيىتى
(1) ئىقتىسادىي پايدىنى ئاشۇرۇش
خادىملارنىڭ رولى ، كۈچى ، پۇل-مۇئامىلە بايلىقى ۋە ئىشەنچلىك خىزمەتكە سېلىنغان ۋاقىتنى ئەڭ زور دەرىجىدە ئاشۇرۇش ۋە ئىقتىسادىي ئۈنۈم ھاسىل قىلىش ئۈچۈن ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇشنى يولغا قويۇش كېرەك. ئىشەنچلىك باشقۇرۇش بايلىقنى مۇۋاپىق ئورۇنلاشتۇرالايدۇ ۋە بايلىق ئىسراپچىلىقىدىن ساقلىنالايدۇ. ئىلمىي باشقۇرۇش ئۇسۇلى ئارقىلىق خىزمەت ئۈنۈمى يۇقىرى كۆتۈرۈلۈپ ، ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى تۆۋەنلەيدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئىشەنچلىكلىكى يۇقىرى مەھسۇلاتلار ئاسراش ۋە ئالماشتۇرۇش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ مۇلازىمەت ئۆمرىنى ئۇزارتالايدۇ ۋە كارخانىلارغا تېخىمۇ كۆپ ئىقتىسادىي پايدا ئېلىپ كېلىدۇ.
(2) ئىشەنچسىز مەھسۇلاتلارنى ھەل قىلىشنىڭ ئاچقۇچى
نامۇۋاپىق باشقۇرۇش ئىشەنچسىز مەھسۇلاتلارنىڭ مۇھىم سەۋەبى. مەلۇم مەھسۇلات مەغلۇبىيىتىنىڭ ستاتىستىكىلىق ئانالىز نەتىجىسىگە قارىغاندا ، مەغلۇبىيەتنىڭ تەخمىنەن% 40-% 60 ى باشقۇرۇشنىڭ ياخشى بولماسلىقىدىن كېلىپ چىققان. ئىشەنچلىك باشقۇرۇش كۈچەيتىلگەندىن كېيىن ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى كۆرۈنەرلىك يۇقىرى كۆتۈرگىلى بولىدۇ. ئىشەنچلىك باشقۇرۇش مەنبەدىن باشلىنىپ ، لايىھىلەش ، ياساش ۋە ھۆددىگە بېرىش قاتارلىق ھەر خىل ئۇلىنىشلارنى قېلىپلاشتۇرۇپ ، ھەر بىر ئۇلىنىشنىڭ ئىشەنچلىك تەلەپكە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلالايدۇ. ئۈنۈملۈك باشقۇرۇش ئارقىلىق مەسىلىلەرنىڭ كېڭىيىشىدىن ساقلىنىش ئۈچۈن مەسىلىلەرنى ۋاقتىدا تاپقىلى ۋە ھەل قىلغىلى بولىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش يەنە خىزمەتچىلەرنىڭ مەسئۇلىيەت ئېڭى ۋە خىزمەت قىزغىنلىقىنى ئۆستۈرۈپ ، ياخشى خىزمەت كەيپىياتى يارىتىپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكىگە كاپالەتلىك قىلالايدۇ.
(3) بازارنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇش
مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكى لايىھىلەش ، ياساش ، ھۆددىگە بېرىش ۋە ئىشلەتكۈچىلەر قاتارلىق تارماقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ۋە ئوخشىمىغان تېخنىكا ساھەلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. شۇڭلاشقا ، مەھسۇلات سۈپىتى ۋە ئىشەنچلىكلىكىنى تېخىمۇ يۇقىرى كۆتۈرۈش ۋە بازارنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇشنى چوقۇم ياخشى ئىشلەش كېرەك. بۈگۈنكى كۈنسېرى كەسكىنلىشىۋاتقان بازار رىقابىتىدە ، ئىستېمالچىلار مەھسۇلات سۈپىتى ۋە ئىشەنچلىكلىكىگە تېخىمۇ يۇقىرى تەلەپ قويدى. ئىشەنچلىكلىكى يۇقىرى مەھسۇلاتلار ئىستېمالچىلارنىڭ ئىشەنچىسى ۋە ئىناۋىتىگە ئېرىشىپ ، بازار ئۈلۈشىنى ئاشۇرالايدۇ. ئىشەنچلىك باشقۇرۇش كارخانىلارنىڭ ئىچكى ۋە تاشقى بايلىقىنى بىرلەشتۈرۈپ ، ئورتاق كۈچ ھاسىل قىلىپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى بىرلىكتە ئۆستۈرەلەيدۇ. لايىھىلەش ، ياساش ۋە ھۆددىگە بېرىش قاتارلىق تارماقلار بىلەن قويۇق ھەمكارلىق ئارقىلىق ، مەھسۇلاتلارنىڭ بارلىق ئۇلىنىشلاردا ئىشەنچلىك تەلەپكە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىڭ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئابونتلار بىلەن ياخشى ئالاقىنى ساقلاپ ، ئابونتلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە ئىنكاسىنى ۋاقتىدا چۈشىنىپ ، مەھسۇلاتنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلاپ ، ئابونتلارنىڭ رازىمەنلىكىنى يۇقىرى كۆتۈرۈڭ.
(4) ئىشەنچلىك تېخنىكىنىڭ ئەمەلگە ئېشىشىغا كاپالەتلىك قىلىش
ئىشەنچلىك باشقۇرۇش ئىشەنچلىك تېخنىكىنىڭ ئەمەلگە ئېشىشىغا كاپالەتلىك قىلىپلا قالماي ، كارخانىلاردىكى ئاساسلىق ئىقتىسادىي ۋە تېخنىكىلىق قارار. ئىشەنچلىك تېخنىكىنى ئىلگىرى سۈرۈش بىلەن بىللە ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇشنى يولغا قويغاندىلا ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكىگە كاپالەتلىك قىلغىلى بولىدۇ. ئىشەنچلىك تېخنىكا مەھسۇلاتنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى ئاشۇرۇشتىكى ۋاسىتە ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش تېخنىكىنىڭ ئۈنۈملۈك يولغا قويۇلۇشىنىڭ كاپالىتى. ئىلمىي باشقۇرۇش ئۇسۇللىرى ئارقىلىق ، تېخنىكا تەتقىقاتى ۋە تەرەققىيات ۋە قوللىنىشنىڭ ئىلگىرىلىشىنى مۇۋاپىق ئورۇنلاشتۇرۇپ ، تېخنىكىنىڭ ئىلغار خاراكتېرى ۋە قوللىنىشچانلىقىغا كاپالەتلىك قىلىڭ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش يەنە تېخنىكىنىڭ قوللىنىش ئۈنۈمىگە باھا بېرىدۇ ۋە ئىنكاس قايتۇرىدۇ ھەمدە تېخنىكىنى تېخىمۇ ياخشىلاشقا ئاساس بىلەن تەمىنلەيدۇ.

 

III. مەھسۇلاتلارنىڭ تولۇق ھايات دەۋرىيلىكى نۇقتىسىدىن ئىشەنچلىك باشقۇرۇشنىڭ ئەھمىيىتى
مەھسۇلاتنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش نۇقتىسىدىن ئېيتقاندا ، لايىھىلەش ئاساس ، ياسىمىچىلىق كاپالەت ، سىناق بولسا باھالاش ، ئىشلىتىش ئىپادىلەش ، باشقۇرۇش ئاچقۇچ. مەھسۇلاتلارنىڭ تولۇق ھايات دەۋرىدە ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش ھەر ۋاقىت ئىجرا بولىدۇ.
لايىھىلەش باسقۇچىدا ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش لايىھىلىگۈچىلەرنىڭ ئىشەنچلىك ئامىللارنى تولۇق ئويلىشىشى ۋە ئىلغار لايىھىلەش ئۇسۇلى ۋە تېخنىكىسىنى قوللىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئۆزىگە خاس ئىشەنچلىكلىكىنى ئۆستۈرىدۇ. ئىشەنچلىك لايىھىلەش ۋە تەكشۈرۈش ئارقىلىق ، لايىھىلەش پىلانىدا قاتتىق تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىلىپ ، يوشۇرۇن ئىشەنچلىك مەسىلىلەردىن ساقلىنىدۇ.
ئىشلەپچىقىرىش باسقۇچىدا ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى سۈپەتنى قاتتىق كونترول قىلىپ ، ھەر بىر زاپچاسنىڭ سۈپەت تەلىپىگە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. جەريان سۈپىتىنى كونترول قىلىش ۋە سىرتقا ھۆددىگە بېرىش قاتارلىق تەدبىرلەر مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشلەپچىقىرىش سۈپىتىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، خادىملارنى تەربىيىلەش ۋە باشقۇرۇش ئارقىلىق ، خىزمەتچىلەرنىڭ مەشغۇلات ئىقتىدارى ۋە مەسئۇلىيەت تۇيغۇسى يۇقىرى كۆتۈرۈلۈپ ، ئادەم ئامىلىنىڭ مەھسۇلات سۈپىتىگە كۆرسىتىدىغان تەسىرى تۆۋەنلەيدۇ.
سىناق باسقۇچىدا ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش ئىلمىي سىناق پىلانىنى تۈزۈپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى ئەتراپلىق باھالايدۇ ۋە دەلىللەيدۇ. سىناق قىلىش ئارقىلىق مەھسۇلاتلارنىڭ يوشۇرۇن مەسىلىلىرىنى ۋاقتىدا بايقىغىلى ھەمدە مەھسۇلاتنى ياخشىلاش ۋە ئەلالاشتۇرۇشقا ئاساس بىلەن تەمىنلەيدۇ.
ئىشلىتىش باسقۇچىدا ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت ئارقىلىق خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىغا ۋاقتىدا جاۋاب قايتۇرىدۇ ھەمدە مەھسۇلات ئىشلىتىش جەريانىدا يۈز بەرگەن مەسىلىلەرنى ھەل قىلىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئابونتلارنىڭ تەكلىپ-پىكىرلىرىنى توپلاپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ تېخىمۇ ياخشىلىنىشى ئۈچۈن پايدىلىنىش ماتېرىيالى بىلەن تەمىنلەڭ.
خۇلاسىلىگەندە ، تىك پىششىقلاپ ئىشلەش مەركەزلىرى ئىشەنچلىك باشقۇرۇشقا موھتاج ، چۈنكى ئىشەنچلىك باشقۇرۇش ماكرو ۋە مىكرو سەۋىيىدە مۇھىم رول ئوينايدۇ. ئۇ ئىقتىسادىي ئۈنۈم ھاسىل قىلىپ ، ئىشەنچسىز مەھسۇلاتلار مەسىلىسىنى ھەل قىلىپلا قالماي ، بازارنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇپلا قالماي ، ئىشەنچلىك تېخنىكىنىڭ ئەمەلگە ئېشىشىغا كاپالەتلىك قىلالايدۇ. مەھسۇلاتلارنىڭ پۈتۈن ھايات دەۋرىدە ، ئىشەنچلىك باشقۇرۇش مەھسۇلاتنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى ئاشۇرۇشتىكى مۇھىم ئامىل. ئىشەنچلىك باشقۇرۇشنى كۈچەيتكەندىلا ، ئابونتلارنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىدىغان يۇقىرى ئىشەنچلىك مەھسۇلاتلارنى ئىشلەپچىقارغىلى ۋە ياسىمىچىلىق كەسپىنىڭ سىجىل تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرگىلى بولىدۇ.